摘要：建筑工程是国民经济和社会发展中重要的基础设施，建筑工程施工技术得到了不断的发展，对施工技术管理提出了全新的要求。采取有效的施工技术措施，科学地进行施工技术管理，是保证建筑工程施工顺利实施重要的因素。对此，本文对建筑工程施工技术管理水平提升策略研究进行研究，供参考。

关键词：建筑工程；施工技术；管理策略

引言

作为保障建筑工程质量安全的关键一环，强化现场施工管理工作对实现建筑施工高效组织协调，促进建设资源配置全面优化具有重要意义和作用。相关技术团队以及现场管理人员应当从实际出发，针对建筑工程现场施工技术流程、相关注意事项以及标准化管理策略进行系统化分析与研究，明确施工技术标准化规范并严格执行，为工程建设领域的持续性发展提供支持和动力。

1建筑工程施工技术管理的理论基础

建筑工程施工技术管理是确保工程顺利进行的核心，它涵盖从项目启动到竣工交付的全过程，注重技术的计划性、组织性和协调性。技术管理内容包括施工图纸会审、技术交底、施工方案编制与审批，以及施工过程控制和技术档案管理，旨在确保施工高效、有序，提高质量和效率，降低成本。建筑工程施工技术管理的原理包括系统原理、控制原理和效益原理。系统原理强调整体性和协调性，要求全面考虑各要素，优化系统结构，提升功能；控制原理要求制定详细计划，加强过程控制，确保施工稳定可控；效益原理则追求经济效益和社会效益最大化，注重资源合理配置和有效利用。

2建筑工程施工技术管理水平提升策略研究

2.1优化建筑工程施工技术管理体系

建筑企业构建高效灵活的组织架构至关重要。需深度剖析现有组织结构的不足，像部门间沟通受阻、职责重复等状况，并针对性地变革。明确各部门与岗位的职责权限，保障施工技术管理任务能快速精准地落实。同时，构建顺畅的信息传递体系，以便及时掌握施工现场动态并迅速决策。在管理制度方面，一套科学合理的施工技术管理制度与流程不可或缺。其应覆盖施工图纸会审、技术交底、施工方案编制审批、施工过程把控、质量检验评定以及技术档案管理等所有环节。严格遵循这些制度流程，能确保施工技术规范统一，提升施工质量与效率。并且，企业要依据实际情形持续修订完善管理制度流程，以契合不断变化的市场与施工需求。除了组织与制度优化，推广先进的施工技术管理手段方法意义重大。优化建筑工程施工技术管理体系是长期且系统的工作，唯有持续完善组织、强化制度建设并积极运用先进技术，才能切实提升施工技术管理水平，为建筑企业的持续发展与核心竞争力提升筑牢根基。

2.2提高施工人员技能

（1）定期举办技能培训课程。施工单位应根据项目需求和市场变化，制定系统的培训计划，定期对施工人员进行技术培训，内容涵盖施工技术、安全规范、质量标准等多个方面。通过理论、实践，使施工人员掌握最新的施工技术和方法。（2）引入外部专家进行授课。为了进一步提升施工人员的专业技能，施工单位可以邀请行业内的专家、学者或资深技术人员来单位进行授课，分享其实践经验和专业知识。这些专家通常具有丰富的实践经验和深厚的专业知识，专业授课能够帮助施工人员拓宽视野，掌握行业的最新动态和技术进步，提升其专业技能水平。施工人员不仅可以学习到先进的施工理念，还能获得解决实际问题的有效方法，提高了培训的质量和效果，进而提升整个团队的技术水平。

2.3加强安全管理

（1）完善安全管理制度。制定和完善安全管理制度，明确各级安全人员的职责，确保安全管理工作的有序进行。详细规定安全管理的工作程序、责任分配和监督机制，为安全管理提供有力的制度保障。建立完善的管理体系，如安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等，为安全管理提供制度保障。（2）加强安全教育培训。定期对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。培训内容应包括安全操作规程、事故预防与应急处理等，确保施工人员能够快速识别并应对潜在的安全风险。实行安全教育培训考核制度，对培训效果进行评估和反馈，确保培训质量。

结束语

建筑工程属于基础设施,其建设有利于提高居民生活水平。为保证施工质量,控制好质量和安全隐患,应加强施工技术和安全管理,充分发挥施工技术的价值。

参考文献

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