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国有企业党建文化融合与创新案例

2025-07-04

作者:李剑 钱自富 刘松 张俊 邓烽(四川九洲电器集团有限责任公司)1009次浏览[发表证书]

为深入学习贯彻习近平总书记关于加强国有企业党的建设指示精神,增强国有企业团队活力,提升文化建设活动质量,丰富基层党组织氛围,营造良好的文化环境,通过对党建和文化建设相关概念和共性点的分析,创新性地提出了一种党建和文化建设融合模型,并以某国企为例,依托党建和文化建设融合体系架构模型制定了党建和文化建设的目标、思路和措施,为推动国有企业党的建设和文化建设深度融合提供了一种新的解决方案。

当前我国正面临世界百年未有之大变局,如何学习领会习近平总书记关于加强国有企业党的建设的相关指示精神来武装大脑、指导实践;如何有效提升国有企业的竞争力,营造良好的文化氛围,努力促使国有企业职工与企业形成利益共同体、事业共同体和命运共同体;如何不断推动国有企业的高质量发展,助力祖国实现强国伟业、繁荣昌盛,是重点,也是难点。基于上述问题,本文做了如下研究。

一、党的建设和企业文化概述

党的建设是党的工作的属概念,又是党务工作的种概念,它是指党为保持自己的性质而从事的一系列自我完善的活动,不仅包括党务工作,还包括党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设等。企业文化建设是指形成、塑造和传播相关企业文化理念,以及规划和传播理念的过程,其主要内涵是为了塑造企业统一的文化、制度、行为规范、外在形象等内容,能给人统一的、深刻的印象,能具备一定的外在影响力和内在的同化力。

二、党的建设和企业文化建设的共同点分析

根据对党的建设和企业文化建设概念的梳理,根据其需要解决的问题,不难得出,二者之间有很多共同点。

其一,都是以政治建设、作风建设、制度建设和思想意识提升为主要目标;其二,党的建设和企业文化建设都可以增强组织和团队的向心力、凝聚力和战斗力;

其三,都是以人民为中心,为职工服务的宗旨;其四,党的建设和企业文化建设中很多工作都是“隐性的”,在建设过程中不断的自我革新,在无形中影响。

三、党建和文化融合模型

为了更加直观地将党建和文化融合机理展现出来,根据党的建设和文化建设的概述和对两者共同点的分析,构建一种基于国有企业党建和文化建设体系,将党建和文化进行有机结合,并指导各项工作的开展具有十分重要的意义,具体可分为“精神理念层、行为制度层、形象物质层、支撑应用层和方法工具层”等五个层次。

精神理念层对应的是精神、思想和意 识等最本质的要素,而党建是核心,是“根”和“魂”。行为制度层是党建和文化融合 “法治”的有力体现。

党建和企业文化隐含的要素需要用显现化的方式展现出来,为了更好地体现党建和企业文化在“形”上的融合,对应“形象物质层”。“支撑应用层”是为了将“精神理念层、行为制度层和形象物质层”更好地落地,主要包含“员工关怀和特色活动”。为开展好相关工作,建立PDCA、卓越绩效、传统媒体、自媒体和办公软件等方法或工具的方法工具层是一种有效举措。

国有企业党建和文化建设融合体系架构见下图。

四、创新案例

以某国有企业为例进行党建和文化融合创新。

1.党建和文化建设融合目标

为构建事业部良好的文化精神风貌、增强职工幸福感、提升团队作战能力,提出党建和文化建设融合的总体目标为“三统一”和“两融合”。

2.具体工作思路和措施

国有企业党建和文化建设融合的工作思路和措施将通过“完善文化、认知文化、认同文化和践行文化”4个思路进行推进。具体主要分为5个层级:“精神理念层、行为制度层、形象物质层、支撑应用层和方法工具层”。

1)精神理念层。“党的建设引领”是按照党领导一切原则,将党的理论,思想融入文化建设各项工作中。“企业文化贯彻”是认真学习贯彻落实企业文化理念,全面推行企业文化核心理念入脑入心。“榜样文化树立”是以在工作中坚持奋斗和在生活中乐于助人等同志作为典型,树立榜样,向模范先锋学习。“团队文化营造”是通过营造事业的温暖团队“岗”湾,打造优秀团队,建立团队文化,提高效率及战斗力。

2)行为制度层。“完善基本制度”是为进一步加强企业各项制度建设工作,激发全体员工的活力。“制定行为规范”是为进一步融入企业的整体环境,建立干部职工“行为规范”,制定岗位手册,规范文明礼仪。统一开展评优评先,采用同一标准,同一评审团。

3)形象物质层。“开展文化上墙”

包含“党建文化上墙、企业文化上墙、下属部门文化上墙和室组文化上墙”。根据6S法则开展“办公定置管理”,对“个人工位、室组环境、会议室环境和企业环境”等4个方面进行统一定置。“品牌持续打造”主要指持续发展企业党建品牌,助力企业 高质量发展,助力企业腾飞。

4)支撑应用层。根据国有企业员工特点统筹规划,可以为员工提供多种关怀,如结婚贺礼、生育贺礼、住院慰问、职工体检、相亲联谊等。为了更加体系化,有特色地开展党建和文化建设融合工作,提出并建立了“健康体育包、关心关爱包、公益服务包和休闲娱乐包”等四大活动库。

5)方法工具层。“方法工具层”主要包含融合“PDCA和卓越绩效”方法进行过程把控和结果评价,融合传统媒体、自媒体和办公软件等工具实现党建和文化建设融合工作的输出与传播,促使各项工作高效高质量地开展,提高活动的影响力和号召力。

五、小结

通过对党建和文化建设相关概念和共性点的分析,创新性的提出了一种党建和文化建设融合模型,并以某国企为例,依托党建和文化建设融合模型制定了党建和文化建设的目标、思路和措施,为推动国有企业党的建设和文化建设融合提供了一种新的解决方案。